Ben je tandarts of mondhygiënist dan heb je vaak te maken met werken in een team. Je hebt zo je idealen die je wilt nastreven. Hoe krijg je je team zover? Heb je je al eens verdiept in leidinggeven? Leidinggeven begint met jezelf heel goed kennen. Om je doel te bereiken heb je vaak andere mensen nodig. Dus je zal hen moeten beïnvloeden om van je droom naar een actie te komen waarbij iedereen zijn schouders er onderzet. Hoe je je team kan inspireren en hoe je tot afspraken komt die echt worden nageleefd, daar kan ik je over adviseren.
Als je de deur achter je dichttrekt van je praktijkruimte, ben je onzichtbaar. Op deze manier ben je minder goed bereikbaar voor een doelgroep die je wel heel graag zou willen bereiken. Bijvoorbeeld de doelgroep lage sociale economische klasse terwijl je het gezondheidsverschil graag zou willen oplossen. Misschien wil je wel de deur uit, maar vind je het spannend of weet je niet hoe. Ik help je hier graag bij.
Zou je heel graag op het Centrum Jeugd en Gezin willen werken? Dan kan ik je ruim van advies voorzien. Inmiddels heb ik jarenlange ervaring met verschillende gemeentes, de GGD, jeugdartsen en jeugdverpleegkundigen. Ook heb ik een presentatie voor je die je op het bureau zou kunnen geven om het belang aan te kaarten. Dus ik heb informatie over de weg naar het consultatiebureau toe en ook informatie als je eenmaal echt aan de slag bent gegaan.
Als je als leider in een burn-out terecht wil komen, moet je vooral alles zelf blijven doen. Zolang jij maar keihard werkt dan kan de rest achterover leunen. Wil je toch overeind blijven staan? Dan zal je van je team een zelflerend team moeten maken. Een team dat zelf verantwoordelijkheid kan dragen en lekker actief is. Wil je weten hoe? Ik deel graag mijn kennis en vaardigheden met je.
